汽车4S店精品销售的实施与管理的关键是要落实专业的精品管理团队的建立与定位,必须组建专业的精品销售管理团队。而这个团队工作的主要内容是帮助别人实现销售,这里的“别人”是指整车销售顾问,精品在汽车4S店更应该扮演的角色应是增加利润和新车卖点的商品。同时,在精品销售管理团队当中,应有一个对精品经营项...
定义:汽车4s店的5S管理就是指:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,英语也是以“S”开头,所以简称5S。5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工...