汽车4S店已成为汽车销售最主要的经营模式。但我国汽车自主产品少，依托国外品牌的优势建立的汽车加工厂较多的现状，汽车制造商对其下游的汽车4S店供应环节中的汽车库存管理方面存在很多问题。我们讨论一下怎么选择合适的4S店管理系统，又如何利用好管理系统来管理头痛的库存问题。
一、库存管理存在的问题？
信息系统落后的现象，如库存管理软件的应用技术在国内程度也较落后，不能有效地为4S店的经营管理提供有效及时的信息。4S店和一般的汽车经销商店还不一样，因为还涉及到维修和精品销售。所以实际上4S店要管理的库存主要由整车库存、维修配件库存、精品库存。
汽车4S店从上层到下层所有管理者对库存控制的意识淡薄，库存管理的操作方法简单，4S店也没有形成相应的库存管理和控制机制。
二、怎样解决库存管理的问题！
首先要认识库存的重要性，加强对库存的管理
库存的管理控制力度不够，有可能导致库存的过剩或不足。库存不足将失去销售额、使顾客不满等问题；而库存过剩则要占用过多的资源，这些资源如果用在别处 会产生更大的效益。尽管库存过剩看起来是这两种不良中危害较小的一个，如果过剩库存的情况较为严重，那么其成本是非常惊人的，当库存成本较高时局面容易 控制。
其次要认识信息管理的重要性
信息化管理是现在管理模式的一种趋势，引进信息管理系统可以在管理控制中，以信息来控制整个入库出库过程，依靠信息的反馈来不断地修正已有的库存采购计划，及时而准确的了解整个库存的情况，做出最正确的采购决策。
三、怎样选择汽车4S店管理系统？
1、系统稳定：如果一款软件功能强大，价格便宜，但是用着用着就卡死了，数据还没保存呢，就闪退了，那这样的软件，估计免费都没人用，因为闹心，增加使用人的负担；
2、数据安全：一款应用型的管理软件，必须保证数据的安全性和可靠性，试想你的管理软件用着没两天发现数据丢失了，或者你上个月做的几笔加油费用数据统计不对，那还不如用电子表格统计计算呢；
3、操作简单：选择一款软件必须要简单易用，从领导到基层员工，都可能有对计算机水平不高的人使用管理系统，所以软件界面要干净简单，操作要方便实用，报表要清晰明了；
四、汽车4s店管理系统如何管理汽车4s店库存？
通过汽车4s店管理系统可以清晰的看到每辆车的入库、在库、调拨、销售情况，同时系统数会与销售数据相结合，让库存管理人员可以及时的录入与删减，从而保证店内车辆在一个合理的范围内，同时，销售可以随时通过手中pad或前台电脑查询店内库存与现车情况。并将现有车辆推荐给买车的消费者，从而降低库存量。
同理，对于汽车4s店的精品销售而言，他是属于汽车4s店单独出售的一些车内装饰、车身装饰用品。作为销售的一部分，不能将汽车配件库存混为一团，更应该看做零售业务，所以系统要做到对每一个配件的价格管理，库存预警管理。
只有这样一款科学的管理软件，将汽车4s店的业务从前台、车间、库房、财务、经理、车主和配件供应链完全打通，保证汽车4s店的每一块业务技能单独运行，也能相互关联。才能从根本意义上解决汽车4s店在库存管理上的难题。
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