第一章总则 第一条.让用户满意是公司客户理念的核心,创造一个和谐、相互尊重、令人愉快的工作氛围是企业文化建设的组成部分。礼仪规范在其中起着相当重要的作...
一、消防工作标准1、本公司实行逐级防火责任制,做到层层有人抓。2、实行岗位防火责任制,做到处处有人管。3、有公职或兼职防火干部,做好经常性消防安全工作...
为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。2、员工进入车间必须穿...
关于汽车4s店的绩效考核,很多的汽车4s店并没有一个规范的管理制度。这里给大家提供一个模板,需要的朋友可以下载。汽车4s店的绩效管理循环体系由绩效计划、绩效辅导...
为确保汽车4s店喷烤漆房安全,特针对汽车4s店喷烤漆房建立设置使用维护管理制度,并采取有效措施保障管理制度的实施。 一、操作人员。为确保喷烤漆房的使用安全,操作岗位的工作人员应为专职设备操作人员,操作人员应经过适当培训以具备以下能力: (1)能理解设备使用说明书; ...
(一)售后服务工作由业务部负责完成。(二)售后服务工作的内容。1、整理客户资料、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋。客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种...
1 目的为完善内部控制制度,提升借款管理水平,提高资金使用效率,降低资金管控风险,保障借款资金安全,规避营私舞弊行为,参照国家相关资金管理制度,并结合本系统实际情况,特制订本规定。2 适用范围本规定适用于XX汽车系统各4S店。3 术语和定义员工借款...
为规范物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,降低经营成本,确保生产经营的持续稳定,特制定本规范。2适用范围适用于XXX汽车全资及控股品牌4S店,各参股4S店参照执行。3术语和定义物资采购:本规范所指的物资采购为4S店日常生产经营所需的汽车维修配件、精品装饰件、油漆辅料、低值易耗品、固定资产、市场宣传资料、促销用...