随着我国汽车行业的发展，汽车4s店已成为汽车销售最主要的经营模式。随着消费者的需求标准越来越高，汽车4s店的竞争也就越激烈。
往往一个汽车品牌在一座城市就有3～5家汽车4S店，整车厂对汽车4S店的硬件及软件设施有着一定的要求与考核标准。通过多年运营，整车厂积累了一整套的服务流程，逐年在优化各汽车4S店的售后服务，努力提升服务意识和水平，并对各汽车4S店的业绩按部门进行考核，根据各部门考核分数的总和来评定汽车4S店的总成绩。比如：对销售部门的考核主要包括销售业绩（销售量）、销售礼仪及ERP（企业资源规划）信息反馈是否及时上报等；而对售后部门的考核包括前台服务顾问（业务接待员）的接待流程、服务过程的跟踪、维修技师的工作态度及技能考核、车间对维修后的车辆是否做到内外清洁、配件价格及工时费用考核、库存配件的检查、仓库配件是否按照指定的柜列进行摆放、外购配件率的考核等；
另外，客服部门对客户的及时回访、每个月车辆回厂反修率、各部门的每周技术培训（内训）工作、每个月的故障案例整理上报等等都是考核的内容。
几乎月月有考核，每个季度有考核，年年有考核，且考核的项目逐年在进一步细化。尽管各品牌汽车4S店在各项管理上动用了很多脑筋，有着一流的技术、一手的维修资料与热诚的服务，但总会出现部分客户流失现象。
于是，越来越多的汽车4s店意识到：必须要利用采用信息化的汽车4s店管理软件，才能适应日益激烈的市场竞争。
为了更好的让大家了解汽车4s店管理软件在汽车4s店进销存业务管理中的重要性，接下来就以进货管理为例，结合智百盛汽车4S店管理软件给大家进行详细的分析：
1）采购下单：根据需要采购的车辆类型及采购数量生成采购单。
2）车辆入库：车辆入库是根据采购单，按照每一辆车进行入库登记。
3）采购退货：如果车辆需要退货给供货商，需要根据入库单进行退货处理。
4）库存车辆查询：用于查询库存车辆数目。在库存管理中可以出具库存报表，如：库存车辆的明细，库存积压车辆查询，库存不足车辆查询，车辆库存分布报表，车辆库存往来账
5）库存车辆移库：用于多个库存车辆之间调拨。
6）销售客户退车：如果已销售车辆需要退货，需要根据销售出库单进行退货处理。
7）整车销售：从意向客户登记、客户的看车，到试车到最后客户确定购买车辆，就进入了车辆的售车管理，客户下单进行车辆的销售出库。
一款优秀的汽车4s店管理软件，必须要紧密结合当今汽销模式，为汽销企业提供了全面的信息管理功能。为广大汽车经销商、汽车特许专营店等用户提供优秀的信息化管理方案。
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