传统的销售方式和销售渠道，已经不能满足行业经销商的发展之需，经销商想要另谋出路，不仅需要在销售模式、管理模式上变革，还需要通过信息化管理系统在互联网思路下给予支持。

   那么一个优秀的、标准化的汽车销售管理系统应该具备哪些功能才能足以支撑一个经销商的发展呢？

   首先我们分析目前市场的汽车销售管理系统，其宗旨和目的是为了管理汽车的进销存，但为了顺应市场需求，传统的汽车销售管理系统应该进行变革。接下来我们一起探讨下标准化汽车销售管理系统应具备哪些功能？

互联网+的品牌营销

   随着移动互联网的加快发展，传统的企业开始另谋出路，无论是品牌营销、产品销售都转向了移动互联网，当然许多汽车经销商也意识到这点，通过微信公众号、第三方平台、APP等进行宣传，但却因为缺乏营销知识、系统信息化专业化程度不够而事倍功半。

百盛软件的研发经理这样谈到：智百盛汽车销售管理系统要从根本上解决问题，帮助经销商从营销、销售角度去建立品牌营销渠道。

传统企业与移动互联网结合，不仅仅是通过公众号发布几条消息，挂几个产品展示信息，而是要与系统真正融合，挖掘客户，抓住潜在客户。这是营销体系的第一步。

客户关系管理

“纵观福特、奔驰、宝马等国际汽车品牌的汽车4S综合管理系统，不难发现，在整车销售环节都丰富了对客户的管理，形成一个相对独立的汽车CRM管理子系统，不难看出客户管理对汽车经销商的重要性。

所以我们要将传统的汽车销售管理系统进行变革。”百盛软件产品经理王丁说到，系统除了标准化、规范化管理企业，还要顺应市场管理需求，帮助经销商建立完善的客户数据库，通过挖掘大数据来进行精准营销；这是营销体系中的成交步骤。

周边营销策略

传统的汽车经销商只知道销售汽车，对周边的产品没有做到更好的营销，对于保险、代办、精品销售没有形成完整的、一体化的营销体系，在通过抓潜、成交之后我们要通过系统的客户关系管理来帮助业务员再次进行追售。

同时要保险代办业务、牌照代办业务、年审代办业务、精品等周边服务融合到移动互联网，通过微信平台实现O2O。

因此，标准化汽车销售管理系统开发者不仅仅要做到产品功能的精细化，更重要的是要从软件使用对象，也就是汽车销售厂商出发，为使用者的切身利益考虑。与客户合作共赢也是百盛软件一直以来的经营理念。