在汽车4S店的经营管理方面,库存管理问题一直是困扰企业的难点与重点。在物流高度发达的今天,汽车4S店如何合理、科学地安排“库存车”,从而减少企业在库存上的经费支出。

使汽车4S店的资源得到合理的分配,实现最大的利润已经成为汽车销售企业的主要探讨方向。

所谓的“库存车”是没有一个明确法律定义的，但在汽车销售行业确实有“库存车”一说，它一般是指出厂后超过三个月还没有销售出去的汽车。

由于作为一种商品，汽车的体积巨大，价格昂贵，仓储成本高，同时占用经销商大量资金，因此，经销商一般不允许商品车库存较长时间。但由于种种原因，很多汽车4S店的确存在很多出厂超过三个月的汽车。

那么通过百盛企业销售管理系统怎样管理库存车呢？

库存登记-入库车辆信息清晰明了

对于汽车销售企业而言，每辆车都有特有的属性，比如车架号，发动机号，因此每一辆车从入库到盘点到出库，都是唯一的。

因此在百盛企业销售管理系统中，每辆车都需单独入库登记，不能像普通商品一样批量入库。

同时可通过【车辆移库登记】，将车辆移到存库不足的仓库。百盛企业销售管理系统网版版中的多个仓库管理功能，也是为方便4S连锁店的经营。可避免A仓库积压，B仓库不足的情况发生。

车辆库存分析-对库存积压与不足做出分析

百盛企业销售管理系统对每种车辆都有最高库存和最低库存的管理，同时会形成库存报表，通过报表分析就指导什么时候需要采购，预计采购多少。从而避免“库存车”情况的发生。

百盛企业销售管理系统的库存管理及库存报表功能就能知晓当前的库存状态，可以通过【销售情况报表】、【车辆销售排行榜】、【库存积压报表】等分析当月车辆的销售状况。

通过这些报表，经营管理者很容易得出什么样的车销售较好，什么样的车销售量不佳。

对于汽车销售企业来说，尽量避免库存车的存在。因为一般超半年就很难再销售出去，而且也大大影响汽车4S店的盈利。

实在无法避免，也应尽量想办法处理库存车。对于半年左右的库存车，可以利用高优惠及赠送一次深度保养将车出售。超过1年库存的车，除了有更高优惠和保养条件外，更要有保修承诺。

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