一般中小公司车辆管理制度目的在于确保车辆安全运行，根据国家有关法规规定，结合公司实际制定。

下面介绍一下小公司车辆管理制度该包含哪些内容：

一、日常管理

1.若公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。

办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车，一般情况下，科室工作人员外出不派车；

    业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时，办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。
　　2. 办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车，可到办公室填写《车辆使用派车单》，报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车，费用按1元/公里标准在科室成本中列支。
　　3.小公司车辆管理制度应规定：公司所有车辆保险由办公室负责统一办理，办公室根据相关政策，考察选择保险公司。
　　4.驾驶员通讯必须保持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。

    非工作时间，车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。
　　5.驾驶员请假半天以上，须将车钥匙交回办公室。
　　6.公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。

二、安全管理
　　1. 公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。
　　2.小公司车辆管理制度更应规定：驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。
　　3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的经常性安全检查，定期维护保养，严禁带故障出车。
　　4.驾驶员出车，必须带齐有关证照。
　　5.车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。
　　6.任何时候、任何情况下，发生事故必须立即电话报告办公室，并在回单位后写出书面情况报告。
　　三、维修管理
　　1.车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划，报总经理批准，按规定办理维修报批手续。
　　2.因公外出，途中车辆发现故障需临时维修，须请示随车领导同意后，方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的，费用自行承担。

一般的小公司车辆管理制度还应包括：油料管理、奖惩办法及附则等等。这里就不一一列出。如需要完整版，请咨询客服：2966435645/2254912392获取。

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