在之前的文章中也给大家分享了运输公司管理制度制定中必须得包含运输公司财务管理制度。每个企业最关注的就是公司财务管理，财务漏洞不容忽视，运输公司财务管理制度应严格制定。

运输公司财务管理制度主要包括：

一、财务工作职能 

1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度，建立健全公司财务管理的各项规章制度。 

2、组织编制公司年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案，做好财务计划管理，并履行监督职能。 

3、合理、合规、合法筹集、管理、使用资金，积极为生产经营服务。 

4、参与重大经济事项的谈判，给予财务评估。 

5、参与经济合同的流转会审，签署财务意见。 

6、组织财务核算，及时编制财务报表，进行财务分析，为经营决策提供建议。 

7、负责对银行、税务等机构的事项办理。 

8、负责财务电算化系统的维护、管理工作。

9、加强财务监督，保证公司各部门管理和使用公司财产的完整与安全。 

10、根据公司的有关规定，参与对公司各部门经营责任制考核。 

11、做好公司财务人员、审计人员的后续教育及岗位技能培训工作。 

二、审计工作职能 

1、制定公司内部审计工作制度，编制公司年度审计工作计划，明确内审工作重点和具体要求。 

2、组织实施公司内部审计工作，定期检查公司各部门对财务制度及各项规章的执行情况、财务收支情况、财务预（决）算情况、资产质量情况。 

3、组织对公司负责人进行任期或定期经济责任审计。 

4、组织对发生重大财务异常情况的进行专项经济责任审计。 

5、对公司的基建工程和重大技术改造、大修理等的立项、概（预）算、决算和竣工交付使用进行审计监督。 

6、对公司的物资（劳务）采购、产品销售、工程招标、对外投资及风险控制等经济活动和重要的经济合同等进行审计监督。 

7、对公司内部控制系统的健全性、合理性和有效性进行检查、评估和意见反馈，对有关业务的经营风险进行评估和意见反馈。 

8、对公司的经营绩效及有关经济活动进行监督与评价。 

9、负责检查和监督公司财务信息对公司的披露。 

10、组织内部审计人员学习、业务培训，提高内部审计人员业务素质和道德水平。

    以上是根据百盛软件结合多年运输行业经验，总结出的运输公司财务管理制度的主要内容。

与此同时，在百盛车辆挂靠管理软件8.0版本中也强化了财务管理功能：新增银行按揭业务管理、公司收支管理、以及服务费自动批量生成，对财务报表更加明了细化。

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   总之，运输公司财务管理制度中必须规范。除了对各个部门在工作细节上要作出明确规定外，车辆挂靠管理软件协助也是不能缺少的。

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