所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
那么对于车辆挂靠项目管理,该如何防范这种行为的风险?
百盛软件了解到目前车辆挂靠项目管理经营常见的法律纠纷案件主要分为这几大类别:
1.在合同经营过程中因挂靠方和被挂靠方处置挂靠车辆引发的纠纷;
2.因合同期满后挂靠公司不配合实际车主办理车籍过户引发的纠纷;
3.因合同期满后实际车主不配合挂靠公司将车籍从挂靠公司名下转走引发的纠纷;
4.因挂靠人不按规定偿还挂靠公司为其代垫的购车款(即借款)引发的纠纷;
5.基于挂靠公司与实际车主对第三人的连带赔偿责任,挂靠公司承担赔偿责任后根据合同约定向实际车主行使追偿权引发的纠纷。
由于立法上并未对“挂靠”进行明确界定,而现实中的挂靠以及与之相类似的现象又纷繁复杂。
挂靠行为使大量挂靠信息难以查清,服务费管理费支付混乱;
驾驶员资质不够、业务素质缺乏,导致运输车辆存在事故安全隐患;
挂靠合同约定不明,一旦发生纠纷,挂靠公司难以主张权利。
那么对于车辆挂靠公司来说:应谨慎做好挂靠项目管理车辆的挂靠人及车辆实际支配和控制方的详细信息记录。
对于请求挂靠的个人,挂靠公司应要求其本人或其雇员应具备合法的驾驶资质、优良的业务素质及一定的从业经验等。