随着我国汽车市场的发展，汽车4S店已成为汽车销售最主要的经营模式。但是我国现阶段汽车自主产品少，依托国外品牌的优势建立的汽车加工厂较多的现状，汽车制造商对其下游的汽车4S店供应环节中的汽车库存管理方面存在很多问题。我们讨论一下怎么选择汽车销售管理系统？
库存管理存在的问题？
一 信息系统落后的现象，如库存管理软件的应用技术在国内各企业的应用比较少见，即使有运用，其程度也较为落后，不能有效地为4S店的经营管理提供有效及时的信息。
二、 汽车4S店从上层到下层所有管理者对库存控制的意识淡薄，库存管理的操作方法简单，4S店也没有形成相应的库存管理和控制机制。
怎样解决库存管理的问题！
一、首先要认识库存的重要性，加强对库存的管理。
库 存的管理控制力度不够，有可能导致库存的过剩或不足。库存不足将失去销售额、使顾客不满等问题；而库存过剩则要占用过多的资源，这些资源如果用在别处 会 产生更大的效益。尽管库存过剩看起来是这两种不良中危害较小的一个，如果过剩库存的情况较为严重，那么其成本是非常惊人的，当库存成本较高时局面容易 控 制。
二、其次要认识信息管理的重要性。
信息化管理是现在管理模式的一种趋势，引进信息管理系统可以在管理控制中，以信息来控制整个入库出库过程，依靠信息的反馈来不断地修正已有的库存采购计划，及时而准确的了解整个库存的情况，做出最正确的采购决策。
怎样选择汽车管理软件？
怎样选择一款汽车销售管理软件试用现有的管理模式。百盛汽车销售管理系统7.0紧 密 结合当今汽销模式，为汽销企业提供了全面的信息管理功能。是广大汽车经销商、汽车特许专营店等用户优秀的计算机管理方案。满足各级部门对工作的需求，如总 经理、销售经理、销售人员、会计、出纳、计划员、库管员等，是汽车销售企业最佳管理利器。集汽销企业的进、销、存、财管理于一体。
优秀的汽车销售管理系统必须满足一下条件：
进车管理，简单易操作
1.采购下单：根据需要采购的车辆类型及采购数量生成采购单；
2.车辆入库：车辆入库是根据采购单，按照每一辆车进行入库登记；
3.采购退货：如果车辆需要退货给供货商，需要根据入库单进行退货处理；
4.车辆附加：管理汽车装饰、改装的项目以及改装的附加成本。
售车管理，业务全面
从 客户的看车，到试车到最后客户确定购买车辆，就进入了车辆的售车管理，售车的管理除了涉及到销售签单以外，还涉及到销售出库，财务管理，所以对售车的管理 必须要操作简单，逻辑合理，严谨无误。售车管理的客户下单进行车辆的销售出库；如果车辆在销售后，出现其他情况导致车辆退回的，即需要办理退回业务。
同 时，为了能够增加客户的体验度，提高服务意识，增加销售收入。最终使得业务人员、销售公司实现双赢。百盛车辆销售管理系统在售车环节提供了代办管理。即在 售车过程中，同时可以为客户提供业务代办，包括保险、牌照以及年审。这样既能提高客户服务，又能从中增加了销售收入。
库存管理，一目了然
库存报表
· 库存车辆明细
· 库存积压车辆查询
· 库存不足车辆查询
· 车辆库存分布报表
· 车辆库存往来账
